4月15日开始，为期七天的提任处级干部任前培训正式开始了，20余名提任处级干部与副科以上其他干部一同参加了开班学习，内蒙古计量院院长吕金华作动员讲话。
    吕金华院长首先介绍这次培训的课程安排，强调了培训的重要性，并从工作、生活、学习纪律三个方面对一周的培训提出了要求，他希望提任的处级干部通过培训尽快熟悉新环境、新岗位，尽快完成角色转换，投入到全新的工作之中。接着，吕院长以PPT的形式介绍了计量院的简要情况。
    接下来，吕金华院长围绕三个方面讲了意见。一是计量院十年保持高速发展的秘诀。首先是抓管理，抓思想政治工作，抓业务科研工作，三项工作齐头并进，坚持物质文明和精神文明两手抓，两手硬，并严格地持之以恒地用制度管人、管事、管钱。其次是加强文化建设，用文化建设进一步倡导和推动“团结、紧张、严肃、活泼”的工作局面。二是对新任干部提出几点要求。重点是副处级以上干部，要安心工作，要有长期在计量院工作的打算；要尽快转换角色，改进作风，找准位置，放下架子，虚心听取别人的意见，和大家团结起来，融入到职工群众当中，起带头和表率作用；要加强学习，尽快熟悉业务，要有紧迫感和使命感，特别是分配到新的岗位上要尽快承担起岗位工作职责；要严格执行计量院的工作规则，包括规章制度的执行和岗位职责的履行，以及按质量管理体系来抓业务等等；要有大局意识，以集体利益为重，希望今后我们更团结，大家不管是说话，还是办事不用拘谨，但是一定要注意不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。三是今后的工作如何做。总的原则是抓班子带团队，主要方式是一级抓一级，层层抓落实。具体措施是各处、室、所、中心要制定工作目标，任务分解到各科室，责任到人。对副处级以上干部暂时实行考勤制度。各处、室、所、中心主要负责人要在两周之内拿出相应的工作计划和措施。工作成效、出勤率均与绩效工资挂钩。执行制度时一定要做到公平合理，在制度面前人人平等。
    最后，吕金华院长希望大家从今天开始融入到计量院这个大家庭中，共同努力把自治区计量院乃至全区计量事业搞得更好，同时也要求大家做好吃苦的准备，放弃贪图享受的思想，在一年试用期满转正的时候都能交上一份满意的答卷。
    接下来的一周时间里，提任干部将围绕中共中央、自治区党委政府、国家质检总局、自治区质监局和计量院关于改进工作作风的有关规定，计量院《管理制度》、《质量手册》等管理体系文件，王君书记关于“8337”发展思路的重要讲话和《内蒙古日报》评论员文章，国务院计量发展规划（2013-2020）以及计量院文化建设史和发展状况，国内外计量发展史及我国计量体系等内容进行学习，另外还将组织副处以上干部参观二、三基地和院内展览厅、实验室，进行座谈交流等。